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中潔衛浴：淋浴房設計創新成市場取勝關鍵
中潔衛浴之淋浴房設計創新成市場取勝關鍵
據有關數據顯示，我國淋浴房行業范圍以上企業有近1000家，年產值約300多億元人民幣。在經驗了前幾年的發展熱潮后，淋浴房行業從2010年第四季度開始便急速冷卻，出口和內銷市場接連受挫，以至今年在許多品牌扎堆的地方出現“價錢戰”。而愈演愈烈的價錢戰，給全部行業帶來的影響除了行業洗牌外，還有越來越差的企業贏利能力。
價錢戰連累品牌建立
同質化嚴峻、惡性競爭等使淋浴房企業如今面臨的壓力遠遠大于前幾年。盡管從長期看，淋浴房行業是朝陽行業，在傳統家居生活有著不可代替的地位，但從短期看，這個行業須要找到一條新的前途。
越來越多的企業在競爭中感觸到，要想取勝已經不能單靠優質的產品，更應當加強品牌的競爭意識，注意品牌建立，這才是企業制勝的法寶。品牌建立道路的推行，要求淋浴房企業不論在哪個區域市場，都必須把消費者的需求放在首位，以此來造就他們對品牌的忠實。
但是，一些淋浴房企業盡管已經認識到了品牌的重要性，但對品牌建立的注意程度依然遠遠不夠。甚至有的企業不但沒有注意，而且還做出有損本身品牌形象的事件。
對此，中山市福瑞衛浴設備有限公司總經理張海鋒示意，目前淋浴房市場上打價錢戰的品牌都是一些小品牌，其主旨是為了吸引消費者，大品牌本身品牌實力雄厚，產品質量過硬，服務相對完美，因此打價錢戰的可能性不大。而一些小品牌的擔任人則認為，打價錢戰盡管會大大降低自己的利潤，但總出借是有賺頭的，而且可以排斥其他競爭對手，至少比產品賣不出去、工廠倒閉強。
從短期來看，小品牌打價錢戰確鑿比不打價錢戰好，但實際上價錢戰是一種極不擔任任的行動，會嚴峻傷害企業的品牌形象，企業的品牌形象一旦受損，今后再想轉變恐怕會難上加難。試想，一個對自己的品牌形象都不注意的企業，消費者又怎么可能認可其產品呢?
產品同質化招致品牌混戰
如今，淋浴房企業開始將銷售渠道延長到二、三線城市。這一方面標明，淋浴房市場后勁宏大，仍有寬闊的空間尚待開發;另一方面也標明，廠商越來越認為的市場“嚴寒”，想借二、三線城市市場“御寒”。而二、三線城市競爭壓力相對較小，更加陪襯出一線城市的“憂傷”，進一步堅決廠商打價錢戰的決計。不少廠商曾無奈地示意，打價錢戰確鑿有損品牌，但假如不打價錢戰的話，看著別人紅火自己卻一片冷僻，心里更不是滋味。
價錢戰的流行，究其原因是因為產品同質化招致品牌缺乏核心競爭力。在淋浴房行業，同質化景象非常嚴峻，各大品牌生產和銷售的淋浴房產品在格調、款式上根底一樣，有的品牌甚至連包裝都很相近。以前，假如企業設計了一個新款式或許開發了一項新技術，采取這款新款式或新技術的產品能在市場上獨領風騷一段不短的時間，而今卻會在極短時間內被其它企業模擬，緊接著則是一輪又一輪的價錢戰。
產品同質化對企業的殺傷力就在于，它使企業的產品不具備獨占優勢，從而使企業失去市場定價權。業內人士認為，隨著工藝技術日益成熟、設計理念和設計思緒層出不窮，許多品牌盡管在工藝技術、設計思緒上頗為相近，但在產品細節和管理、服務體系上仍有肯定區別。企業只要充足發揮個性優勢，鼎力造就本身的區別化優勢，必定可以有效降低產品同質化帶來的負面影響。
設計創新引企業脫穎而出
淋浴房企業要想在價錢大戰中全身而退，房產品的設計創新是關鍵，這須要企業始終加大在這一方面的投入，增添產品的價值，延長產品的生命周期。
但是，隨著原材料以及生產和銷售等各環節的本錢始終上漲，企業的綜合本錢始終升高，加上新產品上市后未必受消費者歡迎，因此許多淋浴房企業都抱著“賺一筆算一筆”的心態，寧愿采取跟進和模擬熱賣產品的策略，也不敢去創新，以至自主創新之路越走越窄。
在這樣的惡性循環下，企業想要解圍，必須加大在產品創新方面的投入，組建自己的專業設計團隊，或采取與院校科研機構、專業設計機構協作的情勢，以此掙脫產品同質化帶來的窘境，形成企業的區別化道路。同時，淋浴房產品的創新設計、研發設計不只要注意產品本身，還要關注運用者，真正做到以人為本，使產品在市場競爭中給人以“出類拔萃”的效果。
總之，在產品、營銷、渠道、市場均高度同質化的今天，企業假如不在同質化的暗影下找出打破口，制訂新策略，從而走上品牌建立與區別化發展之路，就極有可能在接下來的行業洗牌中被淘汰出局。淋浴房企業唯有提高自己的產品設計水溫和創新能力，才有以優取勝，從價錢大戰的不利局勢中脫穎而出。
文章來源：http://www.zogii.com/
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